对话大咖 | 一字之差跨越微创理想!王锡山教授详解NOTES到NOSES的智慧之路
时间:2026-06-16 21:34:04 热度:37.1℃ 作者:网络
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编者按
“外科医生的每一刀都是创伤”这句话,道出了现代肿瘤外科的核心哲学。从减状手术到扩大根治,再到功能外科,王锡山教授亲历了肿瘤外科的四个发展阶段。而NOSES手术的诞生,更是一场从“NOTES”到“NOSES”的智慧跨越:一字之差,却让微创从理想走向现实。
本期【医悦汇】对话大咖栏目有幸邀请到中国医学科学院肿瘤医院王锡山教授做客,为我们深度解读NOSES术式背后的“行医哲学”。
医悦汇:NOSES手术是“微创中的微创”理念蕴含的哲学点是什么?“外科医生的每一刀都是创伤”体现了怎样的医学人文关怀?
王锡山教授:医学发展历史悠久,远古虽有记载但尚无系统医学概念,历经漫长积淀,近两三百年解剖学确立,现代医学才逐步成型。医学并非独立发展,而是依托光学、工程、器械、药学、AI等多学科交叉支撑,融合科技、社会与文明形成的综合学科。科技应用取向不同,社会价值也截然不同。近二三十年,医疗技术飞速发展。外科发展突破感染、输血、麻醉三大瓶颈后实现长足进步,肿瘤外科也历经减状手术、根治手术、扩大根治手术、功能外科四个发展阶段。
早期只能实施减状手术,受制于解剖认知不足、疾病规律认识有限、手术技术与器械落后。1900年前后威廉·霍尔斯特德(William Stewart Halsted)提出乳腺癌病灶联合区域淋巴结切除,标志现代肿瘤外科诞生。
随后进入扩大根治阶段,可开展多脏器联合切除,但盲目扩大切口并不能普遍提升治愈率,仅可为晚期患者保留一线治疗希望。
此后,肿瘤外科继而迈入功能外科阶段,遵循肿瘤功能外科、手术损伤效益比、无菌无瘤三大理念;医学模式也从生物医学转向生物-社会-心理模式,需兼顾患者个体背景与心理差异。
科技进步推动外科从传统大切口开放手术,迭代为腔镜微创手术,腔镜可视的优势为微创创新奠定基础。手术需权衡创伤与获益,遵循损伤效益比原则,以肠梗阻支架术后即刻手术易引发吻合口漏为例,印证了每一步操作都要审慎有度、恰到好处。外科操作应秉持行医哲学,每一组操作都要必要且审慎,依托严谨解剖思维与临床智慧。
医疗创新以科技进步为基础,NOSES术式看似源于个人偶然灵感,实则是时代、技术、患者需求与医者创新共同促成的必然产物,契合患者根治、美容、高生活质量的多重诉求。
目前国内已建立NOSES完整理论、学术组织、设备研发、多中心研究与规范化培训体系,体系成熟完备。NOSES应运而生、顺势发展,将成为未来胃肠外科主流发展方向。
医悦汇:您为何选择从NOTES转向NOSES?命名的哲学智慧体现在哪些方面?
王锡山教授:NOTES与NOSES一字之差但本质不同。2007年法国医生完成经阴道胆囊切除术,启发我将该微创理念引入直肠肿瘤手术。
团队最初计划从直肠Miles手术切入,同步规划器械、照明及手术入路层次。2010年在设备有限条件下,我完成两例硬镜NOTES手术,并摸索出反向视野的操作解决办法;同时认识到NOTES虽是微创理想术式,但当时器械设备尚不具备普及条件,如何兼顾患者美容、无痛、无瘢痕需求成为探索重点。
2013年一名未生育韩国患者拟行NOTES手术,出于生育伦理风险考量,我放弃该方案,并由此萌生经自然腔道取出标本的新思路,临床应用取得成功。因为人体鼻腔、口腔、直肠等天然腔道,具备手术利用价值。
传统外科固守腹壁切口已成固化思维,而切口瘢痕与术后疼痛是患者主要身心负担。我们提出腹壁亦是人体重要器官,不应随意切开。受限于当下设备难以普及NOTES,又借鉴其自然腔道理念,融合创新诞生NOSES,初期称“类NOTES”。经团队系统凝练,明确NOSES为经自然腔道取标本手术,腔内遵循经典外科根治原则,定义严谨、不炒作概念。
国内陆续出版NOSES系列专著,现已迭代至5.0版本,临床应用超12万例,普及范围广、契合临床发展趋势。国际上已有23国百余专家来华学习,开展国际标准化培训认证;相关专著多语种译版陆续推出,学术影响力辐射全球。
NOSES手术在腹壁仅留有微小穿刺孔,术后疼痛轻、几乎无瘢痕,患者生活质量与就医体验大幅提升。它是迈向完全无瘢痕外科的过渡桥梁,依托常规腔镜、机器人即可开展,仅改变取标本方式,有明确适应证,适用于T2、T3期早中期肿瘤,属微创中的微创,契合现代医学微创与人文发展规律,已进入快速推广发展阶段。
医悦汇:您提出的两感两追求蕴含着怎样的人才培养哲学?
王锡山教授:受剧集启发,我提出“我的团队,我的魂”理念,将建科兴学当作毕生事业,全身心投入学科建设。
学科建设核心有两点:一是搭建人才梯队,培养专科骨干;二是明晰学科特色发展方向。科室管理者须兼具胸怀与眼界:胸怀在于容人容错、凝聚团队;眼界在于预判学科长远发展趋势、提前布局。
医学人才培养是长期积淀的过程,重在深耕育人。作为学科带头人,既要把控发展方向,更要做好人才培养。结合多年带教与科室管理,我凝练出了特色文化体系:两个一、两个二、两个三、911成长工程。
两个一:秉持“德不如佛者不可为医,技不如仙者不可为医”的行医座右铭;以医者自身身心健康、所治患者身心康复为从业目标。该理念务实落地,与新版《希波克拉底誓言》精神契合。术后患者多有器官缺损,身心康复是临床最高追求,医者自身健康亦是行医之本。
两个二:即两感、两追求。成就感是职业精进的内在动力,内疚感用于自我反思、纠偏完善;外科医生要具备立体解剖思维,规避术中重要脏器血管损伤;手术操作须审慎有度,每一步都具备必要性与专业智慧。
两个三:行医分匠、家、师三重境界;恪守依法行医、人文行医、科学行医三大原则,坚守底线、兼顾人文、遵循科学最优诊疗。
911工程:倡导青年医师利用每晚九点至十一点业余时间读书研学、复盘沉淀,拒绝无效应酬,靠业余深耕实现专业与科研成长。
写在后面
王锡山教授的分享,揭示了NOSES背后的外科哲学。理念上,腹壁也是人体器官,能不开就不开,这是对患者生活质量的最高尊重。命名上,从NOTES到NOSES,一字之差,是理想与现实之间的智慧平衡。育人上,“两感两追求”与“911工程”背后,是一位学科带头人对医学传承的深刻思考。
最后,用王锡山教授一句话概括所有思考的核心:以患者为中心,让每一刀都恰到好处。这既是肿瘤外科的底线,也是医学人文的至高点。

